BFS20 – Vai trò của xây dựng thương hiệu (Branding) với SME

  • September 23, 2017
  • 6:00 PM to 8:30 PM
  • Blackfinn Ameripub, 1620 I Street NW, Washington, DC, U.S.
  • 212 497 5686

BFS20 – Vai trò của xây dựng thương hiệu (Branding) với SME
Địa điểm: VJCC – 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hanoi, Hanoi, Vietnam 10000
Thời gian: Sáng 23/9 thứ 7 từ 8h đến 12h trưa
===================================================
Trong các cuộc trao đổi giữa các thành viên KEI CLUB, chúng ta thường xuyên nghe những câu hỏi và tranh cãi về việc THƯƠNG HIỆU là gì? và chúng ta đã thực sự cần làm thương hiệu?

1. Tại sao đồ uống nhìn màu xanh nghĩ tới PEPSI, nhìn màu đỏ nghỉ tới COCA?
2. Tại sao BMW là tự lái, còn Mercedes là có lái xe? Và người trẻ thành đạt thường đi Porches?
3. Sản phẩm và xây dựng thương hiệu, cái nào cần ưu tiên trước?
4. Nhưng khi sản phẩm thực sự tốt, có cần làm thương hiệu từ đầu không?
5. Sản phẩm của chúng tôi làm không kịp bán, nên không cần phải làm thương hiệu, có đúng không?
6. Chúng tôi đang rất bận, sản phẩm cũng chưa thực sự tốt, nên chưa đến lúc làm thương hiệu!
7. Làm thương hiệu mất rất nhiều tiền, nên tạm thời để sau đi!
8. Cần bao nhiều lâu để một chiến lược thương hiệu mang lại hiệu quả kinh doanh cho doanh nghiệp?
9. Chiến lược thương hiệu có chuẩn hay không?
…..

THƯƠNG HIỆU (Branding) cũng là module duy nhất mà khóa học KEIEIJUKU chưa mang lại cho chúng ta. Nhận thấy điều quan trọng đó, cũng như nhu cầu cấp thiết của các thành viên. BĐH KEIEIJUKU CLUB đã liên hệ với Chuyên gia số 1 về THƯƠNG HIỆU ở Việt Nam hiện nay để tổ chức BFS20.

Diễn giả: Ông Nguyễn Đức Sơn
Managing Director of Richard Moore Associates
Các thương hiệu đã tư vấn: Kangaroo, Vietjet Air, Vinasoy, Sala, Canifa (KEI1), Tinh hoa quà Việt Hồng Lam (KEI1), …

Ông Nguyễn Đức Sơn là chuyên gia Chiến lược thương hiệu được đào tạo chuyên sâu bài bản về quản trị thương hiệu. Ông học Master chuyên ngành Marketing tại Đại học Sydney của Úc. Ông cũng là một trong những chuyên gia chiến lược có nhiều trải nghiệm thực tế nhất về tư vấn thương hiệu tại Việt Nam. Ông đã có thời gian dài làm Giám đốc Chiến lược thương hiệu cho Richard Moore Associates (RMA) – Công ty tư vấn thương hiệu của Mỹ đã hoạt động tại Việt Nam từ năm 1994. Hiện ông là Giám đốc điều hành của công ty này.

Ông đã trực tiếp tham gia tư vấn cho các thương hiệu như VietJet Air, Thaco, Mai Linh taxi, Miss Sài Gòn, Thai Binh Seed, Bia Việt Ha, Bia Dung Quất, Siêu thị Nguyễn Kim, Pico, Effoc Coffee, Helio Center, RedSun, Skyfarm, Vodka Men, PVComBank, Language Link, Ecopark, Banknet, Modern Life, Otran, Mavin Food, Ausreal, Khu đô thị cao cấp Sala Sài Gòn, Yến sào Phú Yên và nhiều dự án khác.

Thời gian: Sáng 23/9 thứ 7 từ 8h đến 12h trưa

Link đăng ký: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UdWw1bkkcvMVLl5Yh5yoziwfLtXQLTVeHSbil6WrvBE/edit#gid=2114268356

Trân trọng kính mời các thành viên đăng ký tham gia bằng cách xác nhận (GOING – Tham gia) và comment ở phía dưới (Tôi tham gia). Danh sách xác nhận Tham gia trên facebook sẽ là cơ sở để chúng tôi check-in

Các thành viên có thể đăng ký cho trưởng bộ phận Branding, Marketing, PR tham dự cùng bằng cách xác nhận số người tham gia ở comment đăng ký (SL người + Họ và tên). Số người đi kèm không quá 2 người.

  • 8:30 AM — 10:30 AM
    Room A
    The Campaign for Daylight Saving Time
    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
  • 10:30 AM — 12:30 PM
    Room A
    ButterMochi for the Soul
    Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
  • 9:00 AM — 12:00 PM
    Room B
    ButterMochi for the Soul
    Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
  • 1:00 PM — 5:00 PM
    Room B
    The Campaign for Daylight Saving Time
    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
  • 8:30 AM — 10:30 AM
    Room C
    The Campaign for Daylight Saving Time
    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
  • 10:30 AM — 12:30 PM
    Room C
    ButterMochi for the Soul
    Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
  • 9:00 AM — 12:00 PM
    Room D
    ButterMochi for the Soul
    Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
  • 1:00 PM — 5:00 PM
    Room D
    The Campaign for Daylight Saving Time
    The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
SHARE
2017-9-23 6:00 PM 2017-9-23 8:30 PM Europe/London BFS20 – Vai trò của xây dựng thương hiệu (Branding) với SME Testing Different Event Blackfinn Ameripub, 1620 I Street NW, Washington, DC, U.S.
save event to calendar
past event
0
how can we help you?

Contact us at the Consulting WP office nearest to you or submit a business inquiry online.

Lịch Sự Kiện Sắp Tới
see our gallery